青海宜化
坚持稳中求进工作总基调
抓稳安全环保基本盘
抓好生产经营提升项
抓住工程技改关键期
全力推动各项工作落地见效
稳生产保安全,筑牢效益堤坝
开展重难点指标攻关,创新推行“一班一统计、一日一结算、一周一总结、一月一交流”的指标监控方法,目前PVC耗电、电石耗冶炼电均达到历史最好水平,工艺指标合格率大幅提升。各专业联动开展深度隐患排查,定期诊断治理装置问题,推动老旧设备更新,引进先进技术,全面提升装置稳定性、完整性。
集思广益,挖掘效益潜力
以十二个方面提升为目标、清单管理为抓手,全面推进年初既定预算任务清单,每周跟踪、每月调度,确保清单按期完成。坚持抓大不放小原则,组织十二个方面提升专题研讨,制定全员降本增效及合理化建议征集方案,深挖效益增长点,营造“人人关心成本、处处精打细算”的浓厚氛围。
抓技改优采销,驱动效益引擎
加快推动技改项目投运,2024年至今已投运项目21个,均实现创效目标。同时,坚持多方联动,紧盯销售市场、平衡采购节奏,每天测算最优生产模式,结合装置负荷、销售情况平衡各产品产量。年初电石价格较低时,主动减少外购电石,增加专精特新产品产量及品种,全面提升企业市场竞争力。
青海宜化将持续夯实稳的基础、保持进的态势、提振拼的劲头,以不达目的誓不罢休的冲劲、拼劲、干劲,为新宜化建设作出新的更大贡献。
长按识别二维码
关注宜化集团
官方视频号