内蒙宜化电石分厂一工段运行四班：努力建设安全标准化示范班组

内蒙宜化宜化集团

内蒙宜化电石分厂

一工段运行四班

是一支技术过硬、活力四射的团队

班组对照集团要求，结合自身实际

创新管理措施

全面创建“安全标准化示范班组”

获评2023年度集团先进班组

全员参与筑防线

班组认真落实全员安全生产责任制，坚持“从我做起，从细节入手”，树牢无违章理念，坚持教育与惩处相结合，切实压实组员安全责任。同时，以标准化建设为目标，强化现场管理，有效完善系统设施，严格执行班组隐患排查治理机制，加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查，及时排查并整改现场动态隐患，大力推行班组反“三违”活动，做到一人有违章、全班受教育，为生产安全奠定良好基础。

加强培训提技能

班组利用生产间隙开展“生产讲堂”，每周针对性地进行现场培训，如配料工现场培训缺料、称料、进仓时间等，定期组织巡检工到操作室了解工艺指标的调控，让班组成为技术交流的小讲台、传授知识的小课堂、技术练兵的比武场。2023年班组每月单台炉平均产量在原有基础上提高15吨，实物单耗下降100度，真正做到了增产降耗。班组全年共提出23条合理化建议，其中“机器人加耐高温材料包裹，在开眼过程中减少因塌料或喷料现象影响的故障率”等12条建议均被分厂采纳实施。

严控指标保质量

班组认真推进岗位小指标竞赛，班长每日对33项指标进行检查，并通报指标合格率，确保指标持续受控。电石炉攻关期间，中控主操认真调控指标，现场巡检工对电石炉水路、配料站称体、环加加料等进行巡检，确保电石生产系统稳定运行，严格对电石入炉、水路温差、净化下灰、工艺报警等重要指标进行数据化跟踪记录，确保电石产量稳产达标。