王大真总结讲话宜化集团2023年度总结表彰、改革创新暨七届三次职工代表大会胜利闭幕

原创集团宣传处宜化集团

1月29日下午，宜化集团2023年度总结表彰、改革创新暨七届三次职工代表大会在完成各项议程后，胜利闭幕。

会上，王大真作了题为《聚精会神谋发展全力以赴促转型为建设千亿级世界一流的新宜化不懈奋斗》的总结讲话。

王大真指出，此次大会在田家河园区新宜化工召开，就是要让大家身临其境地感受新宜化的雏形，也是对氨醇项目建设者的充分肯定。项目启动以来，党委政府关心重视，集团党委统筹推进，相关各方大力协作，干部职工拼搏努力，一次性投料开车成功，打破行业记录，对宜化发展具有里程碑意义，工程建设经验值得认真总结。

王大真回顾了过去一年的工作，他指出，2023年是宜化集团发展征程中极具重要转折意义、值得永远铭记的一年。一年来，面对异常严峻的市场形势和艰巨繁重的改革任务，我们全面贯彻党的二十大精神，坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极响应全市“双千引领、产业倍增”工程，以高度的政治责任感推动沿江化工企业“关改搬转”，风险化解取得胜利，发展势头持续向好，大事要事顺利落地，转型升级全面起势，内部管理不断提升，内外环境持续优化，顺利完成全年各项目标任务的同时，全面吹响了冲刺千亿、建设新宜化的号角。

他指出，回首2023及过去几年的工作，我们以前所未有的决心和力度全面推动企业改革发展，啃下了不少硬骨头，闯过了很多急流险滩。深刻体会到：实现企业高质量发展，最根本的是要以席大大新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，不断增强对经济工作的规律性认识；最重要的是要不折不扣落实党委政府决策部署，坚决扛起责任使命；最关键的是要做到科学决策和创造性应对，切实做到准确识变、科学应变、主动求变；最突出的是要保持旺盛斗志和良好作风，永葆攻坚克难的锐气和斗志；最持久的是要根植人民情怀，敢于担当、不谋私利。

他强调，要全面把握当前形势和“新宜化”内涵，凝聚转型发展思想共识。深刻认识外部环境的严峻复杂性，深刻认识企业自身生产力水平现状、资源要素配给、科技创新能力、治理能力和体制机制与高质量发展要求还不相适应，紧紧扭住新发展理念不放松，全力破除制约企业高质量发展的顽瘴痼疾，努力建设一个“行业领先、品牌一流、技术先进、治理高效、人人幸福”的新宜化。这个美好愿景，凝聚了几代宜化人的夙愿，是一项光荣而艰巨的事业，需要全体宜化人一步一个台阶、共同努力。现阶段，我们就是要沿着集团七届二次职代会确定的发展思路，实现千亿目标，为建设新宜化打好基础。

他强调，要切实抓好2024年工作，奋力提升企业发展能级。一要在“稳”字上下功夫，稳扎稳打、稳中求进。安全环保要稳，抓好“责任关”，把好“重点关”，攻好“科技关”。生产经营要稳，加强目标管理，强化全产业链管理，千方百计稳定装置运行。保障要素要稳，精准调度资金，严格控制资产负债率，合理调配人力资源。二要在“快”字上下功夫，争分夺秒、抢抓机遇。加快推进既定项目建设，各项目指挥部要加班加点，在保证安全、质量的前提下争取提前投产，各部门各专业要强化责任担当，不分你我、形成合力，全力做好支撑服务。彻底扫清遗留问题，今年必须清零。抢抓政策机遇，最大限度争取政策资金支持。三要在“精”字上下功夫，精益求精、精准到位。聚焦管理重点抓提升，每个部门、每个专业都要突出重点狠抓落实。聚焦管理短板抓改进，回归专业、回归本心，打破壁垒、打通阻隔，优化流程、强化执行。聚焦管理基础抓效能，加强内部交流，主动走出去学习，想方设法提升能力。四要在“进”字上下功夫，积极主动、锐意进取。提早布局新的项目，做好明后年项目储备。超前谋划能源管理，邀请行业先进节能单位开展诊断，把能耗降到极致。加快建设智慧宜化，力争用两年时间推动智慧建设基本完结。五要在“新”字上下功夫，敢想敢试、推陈出新。加快培育新质生产力，在传统产业改造提升中全面更新换代，在新项目建设中全面置换革新，在谋划项目中坚持创新引领。深入推进技术创新，加大研发投入力度，提供良好创新环境，解决现实生产问题。深化体制机制创新，深入实施新一轮国企改革深化提升行动。

他指出，要加强党对经济工作的全面领导，为转型发展提供坚强保障。锤炼抓好经济工作的能力，不断提高政治能力、统筹能力、抓落实能力。锻造良好的工作作风，敢于担难担责，做到严谨细致，坚持勤奋奉献。坚决抓好党风廉政建设，始终高悬问责利剑，持续强化纪律教育，激励干部担当作为，在全集团营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

他强调，新宜化的美好愿景已经绘就，奋进千亿的战斗号角已经吹响，全集团上下要坚决扛起市委市政府赋予的使命责任，聚精会神谋发展，全力以赴促转型，为完成全年目标任务、加快建设新宜化而不懈奋斗，以优异的业绩庆祝新中国成立75周年。