在新疆天运，他强调，要持续推进节能改造，对标行业先进，选用高效节能设备，进一步优化现有工艺流程，提升自动化、智能化水平，提高生产效率。要践行绿色发展理念，紧跟国家政策导向、产业发展方向谋划新项目，全面分析、深入研究项目的必要性、可行性，努力打造绿色工厂。要提升企业竞争力，坚持以市场为导向，紧抓战略性客户，加强与农科院合作，开发具有个性化的产品，走“专精特新”高端化之路。要强化厂区现场管理，层层压实责任，加强现场维护，深入推进清洁文明生产，改善职工工作环境，保障设备长周期稳定运行。要抓好人才培养工作，围绕企业发展战略建立人才培养规划，锻造一支品性好、专业强的高素质人才队伍，为企业长远发展储备人才力量。

在新疆宜化和新疆宜化矿业，他指出，在党委政府的坚强领导、集团党委的正确带领下，公司党委团结带领全体干部职工顽强奋斗，安全环保持续受控，节能降碳扎实推进，各项工作取得明显进步。下一步，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极谋划进一步全面深化改革的举措，助推企业不断发展壮大，为建设新宜化增动力、添活力。

他强调，要加强党的全面领导，持续强化理论武装，引导干部职工树立正确“三观”，倍加珍惜来之不易的良好局面、干事创业的大好平台。加强干部队伍建设，建立技术人员和管理干部人才库，分年龄分层次制定计划跟踪培养。深入推进转作风、抓落实，多下沉一线车间、班组，在基层发现、研究、解决问题。扎实抓好党风廉政建设，压紧压实“四个责任”，加强门卫后勤等重点岗位管理，敢抓敢管、毫不松懈，抓早抓小、防微杜渐。要全面推进精细化管理，加强安全环保、节能降碳、采购销售、财务、仓库等各方面的精细管理，奋力完成全年生产经营目标任务。要提前谋划未来布局，立足资源禀赋、要素优势，围绕“煤”做文章，尽快确定产业链及具体项目，努力将新疆区域建成集团的“第二个中心”。